Pour gérer efficacement les compétences de ses collaborateurs, il convient d’établir un plan de formation. Ce dernier a pour vocation de définir les besoins de l’entreprise en terme de compétences et les relier aux savoirs, savoir-faire et savoir-être actuels des salariés. 2C FORMA vous propose une solution d’externalisation de la gestion de la formation qui a pour objectif de vous permettre de vous concentrer pleinement sur les tâches à forte valeur ajoutée.
Externalisation du plan de formation
1
Elaboration, structuration et mise en œuvre du plan de formation
2
Ingénierie financière
3
Recherche et proposition d’organismes de formation
4
Gestion administrative et logistique
ETAPE 1
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Recueil des besoins de formation.
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Structuration des actions de formation (Intra/Inter).
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Chiffrage du plan.
ETAPE 2
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Optimisation financière du plan de formation.
ETAPE 3
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Sourcing adapté aux besoins .
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Réduction du nombre de fournisseurs.
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Négociations afin d'obtenir des conditions financières favorables.
ETAPE 4
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Mise en place d’un calendrier prévisionnel des actions de formation.
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Budgétisation du plan en accord avec le client.
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Gestion des convocations.
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Nous vous accompagnons dans vos démarches auprès des conseillers de votre / vos OPCA afin de connaître :
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- les priorités formation définies par la branche,
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- les dispositifs de financement en cours,
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- les critères de financements de l’année et de leur faire part des besoins de l’entreprise.
