Conduite du changement
Une réorganisation annoncée, un nouvel outil, un nouveau processus. L'équipe se crispe, les rumeurs circulent, et chacun réagit à sa manière. Cette formation vous donne des repères pour comprendre les réactions de chacun et accompagner le changement, de l'annonce jusqu'à l'appropriation.
Objectifs de la formation
- Définir le changement et sa dynamique
- Comprendre et identifier les réactions et les émotions face au changement
- Adapter sa posture selon les situations et les personnes concernées
- Soutenir le changement en individuel et en collectif, faciliter l'appropriation et le développement des compétences
- Obtenir l'adhésion
Programme de la formation
Un programme de base, adapté à votre contexte. Les modules ci-dessous sont un point de départ. Nous les ajustons avec vous, selon les situations que vos équipes rencontrent au quotidien et le contexte de votre entreprise. Un seul module vous concerne ? Un sujet manque ? Contactez-nous, nous construisons le programme avec vous.
Parlons de votre besoinJour 1Comprendre le changement et les réactions7 h
Jour 2Accompagner et obtenir l'adhésion7 h
Un expert adapté à votre sujet
Nous sélectionnons l'intervenant selon votre sujet, votre secteur et votre niveau d'attente. Chaque formation est animée par un expert que nous choisissons pour son expérience du terrain et de la pédagogie.
Ce programme ne correspond pas tout à fait à votre besoin ? Un thème n'apparaît pas dans notre catalogue ? Nous trouvons avec vous l'expert et construisons la formation qui vous convient.
Méthodes et évaluation
Méthodes et moyens pédagogiques
Support pédagogique remis à chaque participant, échanges interactifs, travail en sous-groupes. Méthode participative et active, avec des exercices ludiques permettant à chaque participant de s'impliquer, d'apprendre et d'expérimenter sur ses propres projets : techniques de pédagogie active, outils de créativité, visual mapping et jeux.
Modalités d'évaluation
- Avant : recueil des attentes et des situations à traiter
- Pendant : exercices et mises en situation
- En fin de formation : questionnaire d'acquisition des compétences (quiz et cas pratiques)
- À chaud : évaluation de la satisfaction par chaque stagiaire
Ce que vous recevez
Un support pédagogique remis à chaque participant, et les outils utilisés en séance.
Le résultat de l'évaluation des acquis, avec les points forts et les axes de progrès de chacun.
L'attestation de fin de formation pour chaque participant.
Questions fréquentes
À qui s'adresse la formation « Conduite du changement » ?
Quelle est la durée de la formation ?
La formation peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Qui anime la formation ?
Le programme peut-il être adapté à notre entreprise ?
La formation peut-elle être prise en charge par mon OPCO ?
Comment sont évalués les acquis ?
Demander un devis
Devis gratuit sous 48 heures.