Formation

S'affirmer dans son rôle de responsable d'équipe

4.7 / 5

(51 avis de stagiaires)

Devenir un responsable d’équipe efficace nécessite de développer à la fois son leadership, ses compétences relationnelles et sa capacité à motiver ses collaborateurs. Cette formation vous accompagne pour renforcer votre posture managériale, asseoir votre légitimité et naviguer avec succès dans des situations complexes. Conçue pour les managers, chefs d’équipe et responsables souhaitant gagner en assurance, cette formation propose des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour gérer les relations interpersonnelles, prendre des décisions éclairées et mobiliser votre équipe autour d’objectifs communs. Prenez confiance en vos capacités et affirmez-vous pleinement dans votre rôle pour favoriser la performance collective.

Objectifs

Comprendre les rôles et les missions du chef d’équipe
Acquérir les outils et méthodes adaptées
Gagner en efficacité organisationnelle

Modalités

En session individuelle ou en groupe

2 jours / 14 heures

Aucun Pré-requis

À partir de 1 350€ HT / jour / groupe de 08 personnes maximum

Sur site

Tout public

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant des QUIZZ, des exercices, des mises en situation …

Moyens pédagogiques

Support pédagogique – échanges interactifs – Travail en sous-groupe

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec 2C FORMA depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi « Avenir professionnel ». Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, notre équipe vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

ZOOM

FORMATION

Méthode participative, active avec des exercices ludiques permettant à chaque participant de s’impliquer, d’apprendre et d’expérimenter sur ses propres projets. Utilisation des méthodes du « mieux apprendre » avec des techniques de pédagogies actives, des outils de créativité, du Visual mapping et des jeux comme principaux supports pédagogiques.

Formatrice

Caroline

Formatrice, facilitatrice, Caroline est une experte sur le domaine de la communication, du management et du leadership. Elle accompagne les dirigeants et leurs équipes vers un engagement professionnel positif. Ses interventions interactives, sous forme de jeux de rôles, de mises en situation sont construites en fonction des besoins des équipes et des managers.

projet ?

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