L’engagement des salariés : le défi continu des RH

Article publié par Sophie GENDRE, le 24 aout 2023.

 

 L’engagement des salariés : le défi continu des RH

Engagement salariés

L’engagement des salariés constitue l’un des piliers fondamentaux de la performance et du succès d’une entreprise.

Des salariés engagés sont non seulement plus productifs, mais ils contribuent également à une ambiance de travail positive et à un environnement propice à l’innovation.

Les professionnels des ressources humaines sont au cœur de ce défi majeur, cherchant à renforcer l’engagement des salariés en mettant en œuvre des stratégies innovantes.

Cet article explore deux approches essentielles : le renforcement de la cohésion interne et de l’ambiance de travail, ainsi que le développement du management individualisé, en s’appuyant sur des données issues du Baromètre Human Work 2022.

Aperçu du Baromètre Human Work 2022

Le Baromètre Human Work 2022, dévoilé par Human & Work, offre un aperçu précieux des enjeux actuels auxquels font face les professionnels des ressources humaines.

Basé sur une enquête approfondie menée auprès d’un échantillon diversifié d’entreprises, ce rapport met en lumière les tendances et les priorités en matière de gestion des ressources humaines.

Renforcer la Cohésion Interne et l’Ambiance de Travail

La cohésion interne et l’ambiance de travail sont des préoccupations majeures pour les RH.

D’après le baromètre Human Work, près de 85% des entreprises interrogées considèrent que des relations positives entre les employés contribuent fortement à l’engagement et à la productivité.

Cela souligne l’importance d’une ambiance de travail harmonieuse.

Initiatives envisagées :

Événements de Cohésion : Le baromètre révèle que plus de 70% des entreprises prévoient d’organiser des événements de cohésion pour favoriser les interactions informelles entre les salariés.

Communication Transparente : Environ 62% des entreprises ont l’intention de renforcer la communication interne pour assurer une meilleure transmission des informations et des objectifs.

Formation à la Gestion des Conflits : Près de 50% des entreprises prévoient de mettre en place des formations spécifiques pour améliorer la gestion des conflits au sein des équipes.

Développement du Management Individualisé

Selon ce mêle Baromètre, un intérêt croissant pour le développement du management individualisé se fait connaitre.

Environ 70% des entreprises reconnaissent que des approches de gestion adaptées aux besoins spécifiques de chaque salarié ont un impact positif sur l’engagement.

Actions Envisagées :

Plans de Développement Personnalisés : Près de 60% des entreprises envisagent de mettre en place des plans de développement individuels pour aligner les objectifs de carrière des salariés avec ceux de l’entreprise.

Feedback et Reconnaissance Réguliers : Plus de 75% des entreprises ont l’intention de renforcer les mécanismes de feedback et de reconnaissance pour valoriser les contributions individuelles.

Flexibilité dans le Travail : Environ 40% des entreprises prévoient d’offrir davantage de flexibilité en matière d’horaires de travail et de lieux de travail.

 

Il est clair que les professionnels des ressources humaines sont conscients des enjeux liés à l’engagement des salariés.

En mettant en œuvre des stratégies axées sur la cohésion interne, l’ambiance de travail positive et le management individualisé, les RH peuvent façonner des environnements où les employés se sentent valorisés et soutenus dans leur développement professionnel.

Les insights du baromètre soulignent la pertinence de ces approches et offrent des orientations précieuses pour relever le défi continu de l’engagement des salariés.

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