La formation professionnelle continue connaît une nouvelle phase de transformation en 2025.
Entre évolutions réglementaires, ajustements budgétaires et attentes accrues des entreprises en matière de compétences, les responsables RH et dirigeants doivent plus que jamais adapter leur stratégie formation.
Quelles sont les vraies nouveautés de la formation professionnelle en 2025 ? Quels impacts concrets pour les entreprises, les managers et les services RH ?
Cet article fait le point sur ce qui change réellement et sur les bonnes pratiques à adopter pour sécuriser et optimiser son plan de développement des compétences.
Les grandes évolutions de la formation professionnelle en France en 2025
Un cadre réglementaire qui évolue autour des parcours professionnels
En 2025, l’approche de la formation professionnelle s’inscrit davantage dans une logique de parcours et de trajectoire professionnelle, et non plus uniquement d’actions ponctuelles.
Parmi les évolutions marquantes :
renforcement de l’accompagnement des transitions professionnelles ;
meilleure prise en compte des salariés expérimentés et seniors ;
mise en cohérence entre emploi, compétences et formation tout au long de la carrière.
👉 Objectif : sécuriser l’employabilité dans un contexte de transformations rapides des métiers.
L’entretien professionnel devient l’entretien de parcours professionnel
L’un des changements structurants concerne l’évolution de l’entretien professionnel.
Ce qui change en 2025 :
l’entretien devient un entretien de parcours professionnel ;
il élargit son périmètre : évolution de carrière, compétences, besoins de formation, mobilité, employabilité ;
il s’inscrit dans une vision plus stratégique et prospective.
Pour les entreprises, cela implique :
une préparation plus structurée ;
une meilleure articulation entre diagnostic terrain, besoins métiers et actions de formation ;
une traçabilité renforcée des échanges et décisions.
En clair : l’entretien devient un véritable outil de pilotage RH, et non une simple obligation légale.
Des financements de la formation plus contraints en 2025
CPF : des règles plus strictes
Le Compte Personnel de Formation (CPF) continue d’évoluer :
maintien d’un reste à charge pour les bénéficiaires ;
contrôles renforcés sur l’éligibilité des formations ;
priorité donnée aux formations à fort impact sur l’emploi et les compétences.
Pour les entreprises, cela renforce l’intérêt :
d’anticiper les besoins ;
de combiner CPF et financements entreprise ;
de privilégier des formations réellement opérationnelles.
Budgets formation sous tension
Dans un contexte économique contraint, les budgets formation sont plus surveillés.
Conséquence directe :
moins de place pour des formations génériques ;
plus d’exigence sur le retour sur investissement ;
arbitrages plus fréquents entre obligations réglementaires, montée en compétences et nouveaux enjeux (IA, cybersécurité, soft skills, management).
La formation devient un investissement stratégique, plus qu’un poste de dépense.
Apprentissage et alternance : des ajustements en 2025
Les dispositifs d’apprentissage et d’alternance connaissent également des ajustements :
évolution des modalités de financement ;
adaptation des aides ;
vigilance accrue sur la qualité des parcours proposés.
Pour les entreprises, cela implique :
une analyse plus fine de l’intérêt de l’alternance selon les métiers ;
un choix rigoureux des partenaires et organismes de formation.
Qualité et certifications : des exigences renforcées
En 2025, les exigences autour de la qualité des formations se renforcent :
contrôles accrus sur les certifications RNCP et Répertoire spécifique ;
vigilance sur l’adéquation entre compétences visées et besoins réels des entreprises ;
importance de l’ingénierie pédagogique et de l’ancrage terrain.
👉 Pour les responsables formation, le choix d’un organisme capable de concevoir du sur-mesure devient un véritable levier de performance.
Loi seniors : une réforme qui transforme les parcours professionnels
Une loi centrée sur l’employabilité des seniors
En 2025, une loi dite « loi seniors » a été adoptée pour renforcer l’accompagnement des salariés expérimentés dans les trajectoires professionnelles.
Les principaux objectifs sont :
garantir l’employabilité des seniors à chaque étape de leur carrière ;
faciliter les reconversions internes ;
renforcer les dispositifs d’accompagnement et de formation.
Ce que cela implique pour les entreprises
Pour les services RH, cette loi signifie :
une plus grande attention portée à l’évolution des compétences des salariés de +45 ans ;
la nécessité d’intégrer explicitement les seniorités dans les plans de formation ;
un focus renforcé sur le maintien dans l’emploi par la formation.
👉 En termes pratiques, cela doit se traduire par :
des parcours de formation adaptés ;
des actions ciblées pour les métiers en transformation ;
un suivi régulier des trajectoires professionnelles.
Le Conseil national de l’orientation et de la formation professionnelles : quelles ambitions ?
Une instance stratégique pour coordonner la formation
La création d’un Conseil national de l’orientation et de la formation professionnelles 2025 vise à :
favoriser la concertation entre l’État, les régions et les partenaires sociaux ;
piloter les grandes orientations en matière d’éducation, de formation et d’orientation ;
assurer une cohérence entre les besoins économiques, les compétences requises et les dispositifs existants.
Quel impact pour les acteurs de la formation ?
Pour les organismes de formation comme pour les entreprises :
une meilleure coordination des politiques publiques ;
des stratégies lisibles sur le long terme ;
un cadre plus stable pour anticiper les évolutions des métiers.
👉 Ce Conseil peut devenir un référentiel stratégique pour adapter ses politiques de formation à l’échelle nationale et sectorielle.
Apprentissage & alternance : ce qui change vraiment en 2025
Modalités de financement repensées
En 2025, les règles de financement de l’apprentissage et de l’alternance ont été révisées pour répondre à :
une meilleure utilisation des fonds,
une plus grande équité entre entreprises de différentes tailles,
une priorisation des filières en tension.
Conséquences pour les entreprises
Les entreprises doivent :
repenser leur stratégie alternance (choix des métiers, des diplômes, des partenaires CFA) ;
anticiper les financements et les aides en amont de l’embauche d’apprentis ;
intégrer l’alternance comme levier de développement de compétences internes.
👉 L’alternance n’est plus seulement un dispositif d’accès à l’emploi, mais un outil stratégique de montée en compétences au sein des organisations.
Ce que les entreprises doivent retenir pour leur stratégie formation 2025–2026
une formation pensée sur le long terme, intégrée aux parcours professionnels ;- des financements plus encadrés, nécessitant anticipation et priorisation ;
- des obligations RH plus structurantes (entretiens, traçabilité, cohérence des parcours) ;
- une exigence accrue sur la qualité, la pertinence et l’impact opérationnel des formations.
