Article rédigé par Sophie GENDRE le 08 février 2024.
L’AFEST, ou Action de Formation En Situation de Travail, est une modalité pédagogique innovante qui s’inscrit au cœur des enjeux RH actuels.
En effet, elle permet de répondre à la nécessité croissante de développer les compétences des collaborateurs de manière efficace et efficiente.
Dans cet article, nous explorerons le lien étroit entre l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) et le développement des compétences des collaborateurs.
Nous aborderons les nombreux avantages de cette modalité pédagogique innovante, ses différentes formes, ainsi que le rôle crucial que jouent les RH dans sa mise en place et son succès.
Les avantages de l’AFEST pour le développement des compétences
L’AFEST présente de nombreux avantages pour le développement des compétences des collaborateurs :
-
Acquisition de nouvelles compétences : L’apprentissage par l’expérience et la pratique au sein d’un environnement professionnel réel favorise l’acquisition de nouvelles compétences et de réflexes automatisés, parfaitement adaptés aux besoins du métier.
-
Amélioration des compétences existantes : L’AFEST permet de mettre en pratique les acquis théoriques, de renforcer les connaissances et savoir-faire, et de développer la confiance en soi et l’autonomie des collaborateurs.
-
Développement de compétences transversales : L’AFEST contribue également au développement de compétences transversales essentielles telles que l’adaptabilité, la communication, la résolution de problèmes, la capacité à travailler en équipe et à gérer des projets, l’esprit d’initiative et la créativité.
Les différentes formes d’AFEST
L’AFEST peut prendre différentes formes, adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise et de chaque collaborateur :
-
Le compagnonnage : Un salarié expérimenté accompagne un collaborateur novice dans la réalisation de ses missions.
-
Le tutorat : Un tuteur formé dispense un accompagnement personnalisé au collaborateur.
-
Les mises en situation de travail : Simulations, jeux de rôles, projets réels permettent aux collaborateurs de se confronter à des situations concrètes et de développer leurs compétences en situation réelle.
Le rôle des RH dans l’AFEST
Les RH jouent un rôle crucial dans la mise en place et le succès de l’AFEST au sein de l’entreprise :
-
Accompagner et identifier les besoins : Les RH doivent évaluer les compétences et les besoins des collaborateurs afin de proposer des solutions d’apprentissage adaptées.
-
Mobiliser les managers et les équipes : Il est essentiel de sensibiliser les managers et les équipes à l’importance de l’AFEST et de favoriser un environnement propice à l’apprentissage.
En conclusion, L’AFEST s’avère être un outil précieux pour les RH qui souhaitent développer les compétences des collaborateurs de manière efficiente et durable.
En s’appropriant cette modalité pédagogique innovante, les entreprises peuvent renforcer leur performance et leur compétitivité sur un marché en constante évolution.
Découvrez nos autres articles ici.