Les tendances RH à suivre en 2024

Inspiré par l’article de Eurécia sur les tendances RH, cet article explore les évolutions clés à surveiller dans le domaine des ressources humaines pour 2024.

Tendances RH 2024

1. L’inbound recruiting : attirer les talents de manière proactive

 

En 2024, les entreprises devront adopter des stratégies d’inbound recruiting pour attirer les meilleurs talents. Cela inclut la création de contenu engageant (vidéos, articles, posts sur les réseaux sociaux) pour rendre l’entreprise attractive aux yeux des candidats potentiels. La technique de l’employee advocacy, où les salariés partagent les messages de l’entreprise, sera également en vogue.

 

2. L’engagement des collaborateurs

 

Avec des collaborateurs de plus en plus volatiles, l’engagement au travail reste une priorité. Pour retenir les talents, les entreprises doivent améliorer la satisfaction au travail, offrir une rémunération compétitive, et cultiver une dynamique d’équipe positive.

 

3. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

 

Les enjeux climatiques et sociétaux sont plus pertinents que jamais. Les entreprises doivent s’engager véritablement dans des actions RSE, car les candidats, notamment les jeunes, privilégient les employeurs alignés avec leurs valeurs.

 

4. La personnalisation de la formation et de la gestion de carrière

 

Les salariés attendent des programmes de formation personnalisés qui répondent à leurs besoins spécifiques. En 2024, les entreprises devront investir dans des parcours de carrière sur mesure pour fidéliser leurs talents.

 

5. L’intégration de l’IA et de l’automatisation

 

L’automatisation des processus RH et l’utilisation de l’IA continueront de se développer, améliorant l’efficacité et la précision des tâches administratives. Les outils comme les SIRH et ATS seront essentiels pour optimiser la gestion des ressources humaines.

 

6. Le bien-être des salariés

 

La santé mentale et physique des collaborateurs est une préoccupation croissante. Les entreprises doivent mettre en place des initiatives pour soutenir le bien-être de leurs employés, comme le management bienveillant et des horaires flexibles, afin de maintenir un environnement de travail sain et productif.

Pour plus de détails sur ces tendances, vous pouvez consulter l’article complet ici.

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