Article rédigé par Sophie GENDRE, le 21 mars 2023. Crédit photo Freepik.
Le recrutement est un processus crucial pour toute entreprise, car il permet d’attirer les talents nécessaires pour assurer sa croissance et son succès.Cependant, avec la concurrence croissante pour les meilleurs candidats, recruter les bons talents peut être un véritable défi. La guerre des talents est une réalité pour de nombreuses entreprises, et il est important de comprendre comment le recrutement peut être utilisé pour se dévoiler dans ce contexte.
Dans cet article, nous allons explorer comment les entreprises peuvent développer des stratégies de recrutement efficaces pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Recruter efficacement de nouveaux collaborateurs
👉 Définir le poste et les qualifications requises
Il est important de bien comprendre les exigences du poste à pourvoir ainsi que les compétences, les qualifications et les expériences requises pour le poste.
Cette étape est essentielle pour attirer les bons candidats.
👉 Utiliser les bons canaux de recrutement
Il existe plusieurs canaux pour diffuser une offre d’emploi, tels que les sites d’emploi en ligne, les réseaux sociaux, les journaux professionnels et les salons de l’emploi.
Il est important de diffuser l’offre sur les canaux qui attirent le plus de candidats qualifiés pour le poste.
👉 Travailler sa marque employeur
Tout d’abord, il faut savoir qu’en France, les jeunes diplômés ont de plus en plus de difficultés à trouver un emploi.
En effet, selon l’Observatoire National de la Jeunesse et du Travail, près de 8 jeunes sur 10 rencontrent des difficultés pour décrocher leur premier emploi !
Face à ce constat alarmant, les entreprises doivent aujourd’hui redoubler d’efforts pour séduire les meilleurs talents.
Le travail sur sa marque employeur permet donc aux entreprises de se distinguer et faire valoir leurs atouts face à la concurrence.
Cela passe notamment par la mise en place d’une stratégie digitale efficace (réseaux sociaux professionnels, site internet employer branding…).
Mais attention ! Il ne suffit pas de communiquer sur ses avantages salariaux ou encore sur son magnifique bureau au coeur du quartier des affaires pour attirer les candidats idéaux ! Les recruteurs ont bien compris que les postulants cherchent avant tout une expérience professionnelle enrichissante au sein d’une entreprise qui leur ressemble.
Ils attendent donc des informations claires et honnêtes sur l’ambiance qui règne au sein de l’organisation, ses valeurs et son projet social/environnemental.
👉 Préparer une sélection des candidats
Une fois que vous avez reçu les candidatures, la prochaine étape consiste à effectuer une sélection pour trouver les meilleurs candidats.
Cela implique d’examiner attentivement les CV, de contacter les références et de mener des entretiens téléphoniques ou en personne pour évaluer les compétences et l’adéquation culturelle des candidats.
👉 Impliquer et former les managers dans le processus de sélection
Les managers ont en effet un rôle clé à jouer dans le processus de recrutement en raison de leur expertise et de leurs expérience dans le domaine.
En effet, se sont souvent les managers qui sont les mieux placés pour identifier les besoins de l’entreprise et trouver les bons candidats pour combler ces besoins.Ils peuvent également fournir des informations précieuses sur la culture de l’entreprise et aider à garantir que les nouveaux collaborateurs s’intégreront parfaitement à l’équipe.
Ils doivent être également formés aux meilleures pratiques du recrutement, ils seront ainsi en mesure de déterminer rapidement si un candidat est potentiellement fait pour
👉 Offrir un processus d’intégration efficace
Il est important d’offrir aux nouveaux collaborateurs un processus d’intégration efficace pour les aider à s’adapter à leur nouveau rôle et à leur environnement de travail.
Cela peut inclure un parcours de formation, des réunions avec des membres de l’équipe et des managers, ainsi que des activités de team building pour aider les nouveaux employés à se sentir à l’aise et à s’intégrer à l’équipe.
👉 Travailler sa marque employeur
Tout d’abord, il faut savoir qu’en France, les jeunes diplômés ont de plus en plus de difficultés à trouver un emploi.
En effet, selon l’Observatoire National de la Jeunesse et du Travail, près de 8 jeunes sur 10 rencontrent des difficultés pour décrocher leur premier emploi !
Face à ce constat alarmant, les entreprises doivent aujourd’hui redoubler d’efforts pour séduire les meilleurs talents.
Le travail sur sa marque employeur permet donc aux entreprises de se distinguer et faire valoir leurs atouts face à la concurrence.
Cela passe notamment par la mise en place d’une stratégie digitale efficace (réseaux sociaux professionnels, site internet employer branding…).
Mais attention ! Il ne suffit pas de communiquer sur ses avantages salariaux ou encore sur son magnifique bureau au coeur du quartier des affaires pour attirer les candidats idéaux ! Les recruteurs ont bien compris que les postulants cherchent avant tout une expérience professionnelle enrichissante au sein d’une entreprise qui leur ressemble.
Ils attendent donc des informations claires et honnêtes sur l’ambiance qui règne au sein de l’organisation, ses valeurs et son projet social/environnemental.
Les collaborateurs actuels peuvent être mis à contribution pour parler positivement (ou négativement) du lieu où ils passent la majeure partie de leur temps… Ainsi que le montrer via des photos ou petits clips vidéo !
Ces contenus “ authentiques ” seront beaucoup plus crédibles auprès des futurs candidats que toute campagne publicitaire contrôlée par l’entreprise elle-même…
Pour conclure, afin d’optimiser ses recrutements, il est important de mettre en place une stratégie de recrutement claire et efficace, en utilisant des canaux de recrutement appropriés, tels que les plateformes en ligne et les salons de l’emploi. Les employeurs doivent également offrir des conditions attrayantes pour attirer les meilleurs talents, telles que des salaires compétitifs, des avantages sociaux, des opportunités de formation et de développement de carrière.
Pour aller plus loin sur le sujet …
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