Article rédigé par Sophie GENDRE, le 03 février 2023.

 

RH : accompagnez vos talents vers la retraite

 

Accompagner ses collaborateurs au départ à la retraite

 

Le départ à la retraite représente une étape importante dans la vie d’un collaborateur.

En France, avec l’allongement de la durée de vie et le papy-boom, le nombre de départs à la retraite est en constante augmentation.

Selon une enquête INSEE, on comptabilise 598 000 départs de fin de carrière entre 2010 et 2020.

Ce phénomène représente un enjeu majeur pour les entreprises, qui doivent faire face à la perte de compétences et de savoir-faire, et à la nécessité de renouveler leurs effectifs.

Anticiper et accompagner le départ à la retraite des collaborateurs est donc essentiel pour les RH.

Cela permet de :

     👉  Favoriser un départ serein pour les collaborateurs et leurs familles.

    👉  Préserver la performance et la compétitivité de l’entreprise.

    👉  Transmettre les savoirs et les compétences aux nouvelles générations.

    👉  Renforcer l’image employeur de l’entreprise.

Pour accompagner au mieux ses collaborateurs au départ à la retraite, les RH peuvent mettre en place différentes actions.

Comprendre les besoins des collaborateurs en fin de carrière

La première étape consiste à comprendre les besoins des collaborateurs en fin de carrière.

Ceux-ci peuvent être multiples :

       Besoin de reconversion professionnelle

Certains collaborateurs souhaitent se reconvertir vers un nouveau métier après leur départ à la retraite.

        Besoin de maintien du lien social

D’autres souhaitent continuer à avoir des interactions sociales et à se sentir utiles.

         Besoin de préparation psychologique

Le départ à la retraite peut également être une source d’angoisse et de stress pour certains collaborateurs.

Les RH peuvent mener des entretiens individuels, des questionnaires ou des groupes de parole pour identifier les besoins spécifiques de chaque collaborateur.

Mettre en place des solutions individualisées

En fonction des besoins identifiés, les RH peuvent proposer des solutions individualisées aux collaborateurs.

Voici quelques exemples de solutions :

  • Bilans de compétences : pour aider les collaborateurs à faire le point sur leurs compétences et à définir leur projet professionnel.
  • VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) : pour permettre aux collaborateurs de valider leurs compétences et d’obtenir un diplôme.
  • Formations métiers : pour se reconvertir vers un nouveau métier ou pour acquérir de nouvelles compétences.
  • Coaching : pour accompagner les collaborateurs dans leur transition professionnelle et personnelle.

Les RH peuvent également proposer des aménagements de fin de carrière, tels que le temps partiel ou le télétravail.

La formation sur-mesure : un outil clé pour un départ serein

La formation sur-mesure est un outil particulièrement efficace pour accompagner les collaborateurs au départ à la retraite.

Elle permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque collaborateur et de lui proposer un parcours individualisé.

Les formations sur-mesure peuvent porter sur différents sujets, tels que :

  • La reconversion professionnelle
  • Le développement personnel
  • La création d’entreprise
  • Les démarches administratives
  • La gestion du budget

Les RH peuvent faire appel à des organismes de formation externes ou développer des formations internes pour répondre aux besoins de leurs collaborateurs.

Bonnes pratiques pour un accompagnement RH de qualité

Pour garantir un accompagnement de qualité, les RH doivent respecter certaines bonnes pratiques.

Il est important de :

  • Communiquer régulièrement avec les collaborateurs sur le sujet du départ à la retraite.
  • Mobiliser les managers et les équipes dans l’accompagnement des collaborateurs.
  • Valoriser les expériences et les compétences des seniors.
  • Célébrer les départs à la retraite et organiser des événements pour marquer le passage à la retraite.

En conclusion, accompagner ses collaborateurs au départ à la retraite est un investissement important pour les entreprises.

En mettant en place des actions concrètes et en adoptant une approche individualisée, les RH peuvent contribuer à un départ serein pour les collaborateurs et à la préservation de la performance de l’entreprise.

N’hésitez pas à nous contacter pour mettre en place des formations sur-mesure pour accompagner vos collaborateurs au départ à la retraite.